CEO KA FULL FORM क्या होता है ?|ceo full form in hindi

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CEO KA FULL FORM क्या होता है ?(CEO FULL FORM in hindi) –

  CEO KA FULL FORM(full form of CEO ) – Chief Executive Officer

ceo full form in hindi मुख्य कार्यकारी अधिकारी

ceo कौन होता है ( who is ceo )

मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) (Chief Executive Officer) एक संगठन में शीर्ष स्थान पर है और मौजूदा योजनाओं और नीतियों को लागू करने, व्यवसाय के सफल प्रबंधन को सुनिश्चित करने और भविष्य की रणनीति स्थापित करने के लिए जिम्मेदार है।

 संगठन की सफलता या विफलता के लिए सीईओ आखिर जिम्मेदार है।  जैसे, सीईओ संगठन के विभिन्न कार्यों की देखरेख करता है, जिसमें अनुपालन, वित्त, मानव संसाधन, कानूनी, विपणन, संचालन, बिक्री और प्रौद्योगिकी शामिल हैं। 

सीईओ इन कार्यों की देखरेख करते हैं, जबकि कर्मचारियों, ग्राहकों और निवेशकों सहित विभिन्न निर्वाचन क्षेत्रों, या हितधारकों की जरूरतों पर विचार करते हैं।

 इस शीर्ष स्थिति को सही ठहराने के लिए सीईओ शीर्षक का इस्तेमाल अक्सर कर्मचारी संख्या या राजस्व के लिहाज से बड़े-बड़े मुनाफे वाले व्यवसायों द्वारा किया जाता है। 

कुछ गैर-लाभकारी संगठन भी अपने सबसे वरिष्ठ व्यक्ति को सीईओ पद के लिए चुनते हैं।  व्यावसायिक कानून इस बात को भी प्रभावित करते हैं कि किसी इकाई के भीतर इस शब्द का उपयोग किया जाता है या नहीं।

  कानून के अनुसार, निगमों में सीईओ, अन्य मुख्य अधिकारी और निदेशक मंडल होने चाहिए।  एक सीमित देयता कंपनी (एलएलसी) खुद को एक निगम की तरह संरचना दे सकती है और एक सीईओ हो सकती है,

लेकिन एलएलसी को नियंत्रित करने वाले कानूनों द्वारा इसकी आवश्यकता नहीं है।

इसके अतिरिक्त, कुछ व्यावसायिक और गैर-लाभकारी संस्थाओं के पास एक सीईओ के रूप में अपना शीर्ष नेता कार्य है, फिर भी अन्य शीर्षकों के लिए चुनते हैं, जैसे कि अध्यक्ष या कार्यकारी निदेशक।

CEO KA FULL FORM
CEO KA FULL FORM – Chief ExecutiveOfficer (मुख्य कार्यकारी अधिकारी)

CEO की जिम्मेदारियां और भूमिकाएं (RESPONSIBILITY OF CEO)

ऊपर हमने आपको CEO KA FULL FORM बताया और जिससे यह अंदाजा लगाया जा सकता है की वह किसी संगठन या कम्पनी के लिए कितना महत्वपूर्ण होता है –

एक सीईओ की मुख्य जिम्मेदारियां आम तौर पर एक संगठन से दूसरे में समान होती हैं, एक सीईओ के सटीक कर्तव्य कंपनी के आकार सहित कई कारकों के आधार पर भिन्न हो सकते हैं और चाहे वह एक सार्वजनिक कंपनी हो या निजी तौर पर आयोजित की गई हो।

  एक स्टार्टअप या छोटे परिवार के व्यवसाय में सीईओ आम तौर पर एक बड़ी कंपनी के सीईओ की तुलना में अधिक दिन के संचालन और प्रबंधन कार्यों को करता है।

सीईओ के प्रमुख कार्यों में से एक कार्यनीति का विकास, संचार और कार्यान्वयन है।  इस संबंध में, सीईओ संगठन के लिए कार्रवाई की योजना निर्धारित करता है,

जिसमें बजट, निवेश, बाजार, साझेदारी और उत्पाद, दूसरों के बीच, संगठन के मिशन को पूरा करने के लिए आगे बढ़ाने और लागू करने के लिए – चाहे वह अधिकतम लाभ हो,  अधिकांश व्यवसायों का मामला, या विशिष्ट मानवीय या परोपकारी लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, जैसा कि गैर-लाभकारी संस्थाओं के साथ होता है, लेकिन कुछ लाभकारी उद्यमों के लिए भी।

 अन्य प्रमुख कार्यों में रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए नेतृत्व और कर्मचारियों को संगठित करना शामिल है;  यह सुनिश्चित करना कि जोखिम को सीमित करने और कानूनों और नियमों का पालन करने के लिए उपयुक्त शासन और नियंत्रण हैं;

  विभिन्न हितधारकों की पहचान करना और फिर मूल्य पहुंचाना;  और संकट की स्थिति में, हर समय नेतृत्व प्रदान करना।

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स्टाफ को काम पर रखने और प्रतिधारण में सीईओ की भूमिका

कार्यकारी टीम बनाने वाले नेताओं को काम पर रखने के लिए सीईओ भी जिम्मेदार है;  सीईओ उन लोगों को हटाने के लिए समान रूप से जिम्मेदार हैं, जो सीईओ द्वारा निर्धारित मानकों को पूरा नहीं करते हैं। 

इन अन्य मुख्य अधिकारियों को कार्यात्मक क्षेत्रों में सीईओ को सलाह देने का काम सौंपा जाता है;  मुख्य वित्तीय अधिकारी (CFO) वित्त पर सलाह देता है, विपणन पर मुख्य विपणन अधिकारी (CMO) इत्यादि। 

ये अधिकारी सीईओ की रणनीति तैयार करने और उन नीतियों और निर्देशों को लागू करने में मदद करते हैं जो सीईओ तब निर्धारित करता है।  बदले में, ये अधिकारी सीईओ की ओर से अपने कार्यात्मक क्षेत्रों के प्रबंधन के प्रभारी हैं।

 मुख्य कार्यकारी अधिकारी संगठन की संस्कृति को उस दृष्टिकोण, व्यवहार और मूल्यों को निर्धारित करने में मदद करने के लिए भी जिम्मेदार है जो वह संगठन के कर्मचारियों को प्रदर्शित करना चाहता है और फिर उन रुखों को मॉडलिंग करके और सुनिश्चित करता है कि अन्य नेताओं, साथ ही साथ एचआर विभाग, उन लोगों का समर्थन करें  ।

 एक संगठन का निदेशक मंडल आम तौर पर सीईओ का मूल्यांकन और मूल्यांकन करता है;  यह मुआवजा भी निर्धारित करता है और सीईओ के प्रदर्शन से नाखुश होने पर सीईओ को आग लगा सकता है। 

सीईओ, जो निदेशक मंडल के अध्यक्ष या अध्यक्ष का पद भी संभाल सकते हैं, से अपेक्षा की जाती है कि वे नियमित रूप से बोर्ड को सूचित करेंगे।

Similar positions –

सी-सूट स्थिति के रूप में, सीईओ कार्यकारी कर्मचारियों का हिस्सा है जो कंपनी की रणनीति निर्धारित करता है। 

जबकि किसी कंपनी में कम रैंकिंग वाले कर्मचारियों में से अधिकांश को तकनीकी जानकारी की आवश्यकता होती है, सी-सूट के अधिकारियों को नेतृत्व और टीम निर्माण कौशल की आवश्यकता होती है। 

इसके अतिरिक्त, सी-सूट के अधिकारियों को अक्सर बेहतर व्यावसायिक कौशल की आवश्यकता होती है क्योंकि उनके निर्णयों का कंपनी की समग्र दिशा और सफलता पर बड़ा प्रभाव पड़ता है।  अन्य सी-सूट पदों में सीएफओ, सीओओ और सीआईओ शामिल हैं।

 सीएफओ की भूमिका में बजटों को संकलित करना, खर्चों और राजस्व पर नज़र रखना, वित्तीय आंकड़ों का विश्लेषण करना और सीईओ को यह जानकारी देना शामिल है। 

एक मुख्य वित्तीय अधिकारी की भूमिका का एक और हिस्सा किसी कंपनी और किसी बैंक, मनी लेंडर्स या वित्तीय संस्थानों के बीच संपर्क करना है, जिसके साथ कंपनी व्यवसाय करती है।

 एक अन्य समान भूमिका सीओओ (मुख्य परिचालन अधिकारी) की है।  मुख्य परिचालन अधिकारी आमतौर पर एक कंपनी के भीतर संचालन और दिन-प्रतिदिन के कार्यों की देखरेख करते हैं, खासकर जब एक कंपनी ऐसा करने के लिए एक सीईओ के लिए बहुत बड़ी है। 

मुख्य परिचालन अधिकारी सीधे सीईओ को रिपोर्ट करता है और सीआईओ और सीएफओ के साथ मिलकर काम करता है।

 मुख्य मीडिया अधिकारी और मुख्य डिजिटल अधिकारी जैसे शीर्षकों के साथ अन्य सी-सूट स्थितियां हैं, लेकिन सटीक शीर्षक और भूमिकाएं कंपनी से कंपनी में भिन्न होती हैं।

  उदाहरण के लिए, एक स्वास्थ्य सेवा कंपनी को एक मुख्य चिकित्सा अधिकारी की आवश्यकता होती है, और अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी कंपनियां अक्सर एक मुख्य नवाचार अधिकारी को नियुक्त करती हैं।

सफल सीईओ के उदाहरण –

सर्वश्रेष्ठ सीईओ अपनी कंपनियों की स्थितियों और जीवन में सुधार के साथ-साथ अपनी कंपनियों की सफलता में सुधार करने में उत्कृष्टता प्राप्त करने में सक्षम हैं।

 ऐसा करने वाले एक सीईओ का एक उदाहरण पोपेयस लुइसियाना किचन के सीईओ चेरल बाकेरल्ड हैं, जिन्होंने 2007 में पोपे के स्टॉक को गिरा दिया था और राजस्व स्थिर था।

  कंपनी को चारों ओर मोड़ने के लिए, बेचेल्ड ने उन लोगों की सेवा करने का एक दर्शन अपनाया, जिन्होंने “पोपियों में सबसे अधिक निवेश किया था।” 

बचेदर फ्रेंचाइज़ी मालिकों के पास पहुँचे और पोपे के कार्यस्थल को एक में बदलने के लिए अपने इनपुट का उपयोग किया, जो कार्यस्थल में सम्मान को प्राथमिकता देता है, लेकिन एक जिसने कर्मचारियों को उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन करने की चुनौती दी।

 2014 तक पोपे की बिक्री में 25% और मुनाफे में 40% तक की वृद्धि हुई थी, और बाकेरल्ड के खत्म होने के बाद से इसके शेयर की कीमत तीन गुना से अधिक थी।

 तकनीक की दुनिया में, महान सीईओ के पास अक्सर एक अनोखी दृष्टि होती है।  उदाहरण के लिए, 1994 में जेफ बेजोस, अमेज़ॅन को खोजने के लिए हेज फंड की नौकरी से चले गए, जो कि बेजोस के गैरेज से बाहर एक ऑनलाइन बुकस्टोर रन के रूप में शुरू हुआ। 

बाद में बेजोस ने कहा कि करने की प्रेरणा में उस तेज दर को शामिल किया गया जिस समय इंटरनेट का उपयोग बढ़ रहा था।

 आखिरकार, बेजोस की दृष्टि ने amazon को “सब कुछ स्टोर” में बदल दिया, जहां ग्राहक उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला खरीद सकते थे।  इसे लाने के लिए, बेजोस ने ग्राहक अनुभव के अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित किया।  सबसे पहले, अमेज़ॅन ने किसी भी ईंट और मोर्टार बुकस्टोर की तुलना में अधिक पुस्तक खिताब की पेशकश की। 

इसके बाद, अमेज़ॅन का लक्ष्य ऐसे एक-क्लिक खरीदारी की पेशकश करके और अच्छे और बुरे दोनों उत्पाद समीक्षाएँ प्रकाशित करके ग्राहक अनुभव को और अधिक अनुकूलित करना है।  जबकि ये विचार अब सामान्य हैं, 1997 में जब अमेजन सार्वजनिक हुआ, तब ये विचार क्रांतिकारी थे।

  यह ग्राहक-पहली संस्कृति अमेज़ॅन पर जारी रही है और 2015 में, अमेज़ॅन ने वॉलमार्ट को बाजार पूंजीकरण द्वारा संयुक्त राज्य में सबसे मूल्यवान खुदरा विक्रेता के रूप में पीछे छोड़ दिया।

 टेक उद्योग में एक और सीईओ, जिनके पास एक अद्वितीय, लेकिन स्पष्ट दृष्टि थी Apple के सह-संस्थापक स्टीव जॉब्स।  जॉब्स ने Apple को एक मिशन के साथ स्थापित किया “मानव जाति को आगे बढ़ाने वाले दिमाग के लिए उपकरण बनाकर दुनिया में योगदान देने के लिए।”

 Apple के CEO रहते हुए, कंपनी ने Macintosh कंप्यूटर, iPhone और iPad जैसे उत्पादों को विकसित किया, और iTunes के माध्यम से डिजिटल संगीत क्रांति में क्रांति ला दी। 

जॉब की महत्वाकांक्षा और दृष्टि ने 2011 में अपनी मृत्यु के समय तक Apple को दुनिया के सबसे सफल और प्रभावशाली में से एक में बदल दिया।

CEO SALARY (CEO की SALARY कितनी होती है )-

सीईओ की सैलरी इस बात पर निर्भर करती है की वह किस कम्पनी का CEO है , बड़ी बड़ी कंपनियों में CEO KI SALARY लाखों में होती है वहीँ ज्यादा कंपनियों CEO KI SALARY करोड़ों में भी होती है। जैसे आप इससे अंदाजा लगा सकते हैं की GOOGLE KE CEO KI SALARY 2 मिलियन डॉलर है यह दुनिया के सबसे बड़े सीईओ की सैलरी है।

top ceo in the world

1.CEO Of Google – Sundar Pichai

Annual earning -$280.6 million

2 – Jeff Bezos

  • Company: Amazon.com
  • Age: 56
  • Nationality: American
  • net worth: $131 billion (£101.6 billion)

3. Warren Buffett

  • Company: Berkshire Hathaway
  • Age: 90
  • Nationality: American
  • Net worth: $82.5 billion (£64 billion)

4. Bernard Arnault

  • Company: LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
  • Age: 70
  • Nationality: French
  • Net worth: $76 billion (£58.9 billion)

5 .Robert H. Swan

  • Company-Intel Corp
  • Annual earnings -$66.9 million

निष्कर्ष –

इस पोस्ट में हमने आपको बताया की ceo ka full form (ceo full form in hindi ) क्या है और CEO KA FULL FORM बताने के साथ साथ आपको CEO से जुडी सभी जानकारी देने की कोशिश की है उम्मीद है आपको पसंद आयी होगी आपको पसंद आयी होगी।

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